Subject: Re: на запрос: Как Вам исправить провал в денежн. средствах
В течение 3х дней с Вами занимаются практики в компьютерном классе. Преподавательский состав является экспертами в области управления проектами и их стабилизации.
Перестроение бюджета в условиях финансовой неопределенности, поиск решений. Антикризисная программа.
На весь срок обучения каждый обучающийся обеспечивается индивидуальным рабочим местом в компьютерном классе. Лицензионное программное обеспечение, на котором Вы будете обучаться методам реструктуризации бюджета, будет выдано Вам в конце семинара. А для профессиональной работы, Вам по прибытию на предприятие нужно будет всего лишь установить данную программу на свой компьютер и начать выдавать результаты.
Дата учебного курса: 26-28 Января
Семинар ориентирован на:
руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.
Краткая информация о семинаре:
- На любом действующем предприятии существует необходимость поиска решений по исправлению ситуаций дестабилизирующих нормальную работу компаний.. Данные методы необходимо применять как в условиях кризиса, так и в условиях неопределенности и планирования будущей деятельности предприятия.
- Если у Вас или Вашей компании есть вопросы, то мы гарантируем, что в течение 3-х дней ответим на любой. Ведь мы обучили более Ч000 специалистов и проводим серию данных семинаров уже на протяжении 1О-ти лет.
- Мы знали и знаем точно, что нужно предприятиям в трудные времена. Начиная с 1997г., наша компания разрабатывает пакет программ (совмещает их с методическими материалами и подготавливает обучающие курсы) для построения бюджета, его планирования, анализа текущего, сравнения плана и факта, поиска и принятия решений, отслеживания реализации намеченных программ.
- В итоге обучения на семинаре Вы сможете определить и найти решения по вопросам, которые в условиях кризиса возникают у компаний, а именно:
Оборачиваемость капитала его недостаток, как обеспечить покрытие; как распорядиться текущими поступлениями (куда надо тратить, а куда нет); стоит ли привлекать процентные и иные дорогостоящие средства? если да, то минимизировать период использования за счет выделения собственных, то есть оптимизировать оборотные ср-ва. Рассмотрение возможных периодов с повышенными рисками используя многопараметральный экономический анализ для поиска решений; выявление нестабильности денежных средств, определение их дефицита, разработка сценария для ожидаемых трудностей, принятие сценария что следует сокращать а что увеличивать. Обучение методу от обратного для рассмотрения постатейного анализа бюджета, использование метода точки «0» для стабилизации не только затрат но и управление доходами предприятия и ценообразованием; как разработать плановый бюджет максимально приближенный к фактическому проанализировать его и принять за основу в ближайшем периоде.
И еще множество других вопросов, на которые Вы услышите ответы. Около ЧОО их будет рассмотрено на семинаре.
- В результате обучения, Вы, как профессионал сможете управлять любой формой финансовых отношений. Быть подготовленным к любым неожиданностям.
Iй день
- Создание первого тестового проекта, используя полученное задание. Знакомство программным комплексом.
Изучение и рассмотрение на практике фин методов, выбор для создаваемого проекта.
Использование программ для выполнения полученного задания.
Первые шаги в отборе полученных результатов используя фин. контрольные точки.
Поэтапное построение проекта и анализ его при помощи выбранного метода.
День второй
- Построение отчетов по проекту, анализ, чтение и восприятие.
Анализ проекта с помощью полученных показателей эффективности, внедрение на практике.
Финансовый контроль проекта - изучение и применение контрольных точек.
С помощью сравнительного анализа поиск ошибок и поэтапное исправление.
Последовательное применение методов их значимость.
В целях лучшего понимания рассмотренного материала √ создаем с помощью полученного задания 2й проект.
Полученные отчеты подготавливаем для расширенного финансового анализа.
Третий день занятий
- Используя программный комплекс, контролируем и анализируем созданные проекты с помощью методов фин. контролинга √ расширенный метод.
Трансляция полученных результатов в заранее описанную модель предприятия с различными отклонениями, получение новых данных.
Получение плановых и их сравнение с фактическими показателями.
Определение возможных рисков.
Анализ чувствительности проекта.
Cash Flow , понятия управления.
Определение недостаточности капитала для поддержания деятельности.
Ожидаемые отклонения в проекте.
Создание инвестиционной программы, ее оптимизация.
Полученные результаты в управленческих решениях.
Каждому участнику курсов:
бесплатно предоставляются следующие методические материалы и программы для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии:
- 1. Специализированный Программный продукт для разработки бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов, текущих бюджетов (факт) Программа проста в понимании и настройках, подготавливает расчетную и текстовую части фин. проекта, подготавливает и оформляет все в единый отчет. 9O% автоматизации труда..
- 2. Программа для построения, развития и управления экономической моделью предприятия. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета предприятия в реальном времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы.
- 3. Программа экспресс подготовки экономического проекта. Позволяет всего за пару часов создать очень приличный проект для принятия решений по глобальным разработкам.
- 4. Методический печатный материал (разработанный нашей компанией) для самостоятельной разработки внутреннего фин.проекта.
- 5. Электронную версию (на CD) методического материала для самостоятельной разработки финансовых проектов и сбора фактических данных.
- для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:
Информацию можно получить по телефонам: 444 agf40 hhb95
Или кликните тут для перехода на сайт