Subject: Re: Заявку получили, ждем оплаты.
Обучение будет проходить в компьютерном классе в течение 3х дней по 8 часов.С группой работают действующие практики в области построения бюджетного контроля.
Перестроение бюджета в условиях финансовой неопределенности, поиск решений. Антикризисная программа.
На весь срок обучения каждый обучающийся обеспечивается индивидуальным рабочим местом в компьютерном классе. Лицензионное программное обеспечение, на котором Вы будете обучаться методам реструктуризации бюджета, будет выдано Вам в конце семинара. А для профессиональной работы, Вам по прибытию на предприятие нужно будет всего лишь установить данную программу на свой компьютер и начать выдавать результаты.
Дата проведения: 26-28 Янvаrя
Обучение ориентировано на:
Руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на управление финансами, частных предпринимателей, собственников, инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций, специалистов органов государственного управления Специалистов и ТОП менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые занимаются ежедневным планированием деятельности собственного предприятия
Краткая информация о предстоящем мероприятии:
- Для стабильной работы предприятия необходимо решать, А! самое главное знать и предугадывать ситуации которые дестабилизируют нормальную работу компании. Такие технологи имеет смысл применять не только в кризисе, но и при неопределенности плановых задач на предприятии и их сценарного исполнения.
- Вы не поверите, но за 3 дня занятий Вы получите все ответы на вопросы, которые возникли у Вас и Вашего предприятия. Данной серией семинаров мы занимаемся с 2000г. и обучили уже более 4000 специалистов.
- Наша компания поможет Вам найти решения в условия кризиса. Ведь мы на протяжении 11-ти лет занимаемся разработкой программного обеспечения (консолидацией его с методическими материалами и подготовкой обучающих курсов) для планирования и анализа бюджета предприятия, отслеживания отклонений плана от факта, как результат, принятия управленческих решений.
- В условиях неопределенности на рынке многим компаниям приходится концентрироваться на решение вопросов, ответы на которые Вы получите в результате обучения, а именно:
Как определить недостаток капитала понять его оборачиваемость; определить и проанализировать схему затрат имеющихся средств и поступающих разработать стратегию их распределения (куда лучше потратить); нужно ли кредитоваться? какими кредитами возможно обойтись, на сколько хватит собственных средств. Как определить риски и методы борьбы с ними? влияние рисков их максимальные критерии; как определить и компенсировать нехватку денежных средств поиск решений по стабилизации Cash ; фонд зарплаты это бремя или нет? стоит ли сокращать?; поиск точки «0», определение критериев, постатейный анализ; управленческие решения и их критерии в предположениях.
И еще ряд других вопросов. Ответы, на которые Вы получите в результате обучения на семинаре, так как их планируется рассмотреть более Ч00.
- В итоге обучения, Вы, как специалист сможете управлять различными формами обязательств. Сможете предполагать любые возможные трудности и находить пути решения.
Iй день
- Постановка задачи, создание тестового проекта. Знакомство с интерфейсом программы.
Рассмотрение финансовых методов расчета проектов.
Создание проекта с помощью программы (для создания проекта могут быть использованы данные Вашего предприятия).
Начало изучения финансового контролинга и элементов анализа проекта.
Применение финансовых методов для каждого этапа построения проекта.
II день
- Построение выходных форм проекта, анализ, чтение и восприятие.
Рассмотрение финансового анализа, изучение и применение на практике фин. показателей. Изучение и применение контрольных точек финансового анализа в созданном проекте.
Поэтапное рассмотрение ошибок и их исправление.
Изучение последовательности применения данного метода.
Закрепление пройденной темы, создание 2го проекта при помощи программы.
Подготовка проекта к анализу.
Третий день
- Используя программный комплекс, контролируем и анализируем созданные проекты с помощью методов фин. контролинга √ расширенный метод.
Трансляция полученных результатов в заранее описанную модель предприятия с различными отклонениями, получение новых данных.
Получение плановых и их сравнение с фактическими показателями.
Определение возможных рисков.
Анализ чувствительности проекта.
Cash Flow , понятия управления.
Определение недостаточности капитала для поддержания деятельности.
Ожидаемые отклонения в проекте.
Создание инвестиционной программы, ее оптимизация.
Полученные результаты в управленческих решениях.
Каждому слушателю семинара:
для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и ПО:
- 1. Специализированная программа - профессиональная разработка фин. проектов! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий.
- 2. Программа для создания, укрепления и управления экономической моделью компании. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета компании в режиме реального времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы.
- 3. Программа экспресс подготовки экономического проекта. Позволяет всего за пару часов создать очень приличный проект для принятия решений по глобальным разработкам.
- 4. Материал методический: печатный для самостоятельной разработки экономической документации бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов.
- 5. Электронную версию (на CD) методического материала для самостоятельной разработки финансовых проектов и сбора фактических данных.
- бесплатно предоставляются следующие методические материалы и программы для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии:
Вся информация по тел: (495) Ч45/4О-95
Или на сайте http://seminarprof ru/