Subject: По Вашему запросу высылаю информацию о семинаре.
Компьютерный класс 3 дня, настоящей практики! С профессионалами своего дела в области бюджетного управления предприятием.
От начальных элементов бюджетного проектирования в условиях финансовой неустойчивости до построения стабильной экономической модели предприятия.
На весь срок обучения каждый обучающийся обеспечивается индивидуальным рабочим местом в компьютерном классе. Лицензионное программное обеспечение, на котором Вы будете обучаться методам реструктуризации бюджета, будет выдано Вам в конце семинара. А для профессиональной работы, Вам по прибытию на предприятие нужно будет всего лишь установить данную программу на свой компьютер и начать выдавать результаты.
Дата проведения семинара: 26-28 Января 2009 г.
Обучение ориентировано на:
руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.
Краткая информация о предстоящем мероприятии:
- На любом действующем предприятии существует необходимость поиска решений по исправлению ситуаций дестабилизирующих нормальную работу компаний.. Данные методы необходимо применять как в условиях кризиса, так и в условиях неопределенности и планирования будущей деятельности предприятия.
- Если у Вас или Вашей компании есть вопросы, то мы гарантируем, что в течение 3-х дней ответим на любой. Ведь мы обучили более Ч000 специалистов и проводим серию данных семинаров уже на протяжении 1О-ти лет.
- В условиях неопределенности рынка возникает необходимость поиска решений. Мы знаем, как помочь Вам, так как, начиная еще с прошлого века девяносто седьмого года, наша компания разрабатывает пакет программ (интегрирует их с методическими материалами и подготавливает обучающие курсы) для планирования бюджета, анализа текущего, сравнения плана и факта, поиска и принятия решений, отслеживания выполнения намеченных программ.
- В результате посещения семинара Вы сможете сконцентрироваться на вопросах и ответах, которые в трудные времена интересуют большинство фирм, а именно:
Оборачиваемость поступлений и затрат определение дефицита; рациональное управление текущими поступлениями, написание сценария их распределения (оптимизация затрат); определение нехватки собственных средств принятие решений о пополнении за счет покупки капитала у финансовых групп и банков, оптимизация с точки зрения рационального распределения «дорогого капитала» поиск собственных резервов за счет переопределения внутренних потоков. Определение вопросов рисков не только связанных с фин операциями, но и влияние сезонности и других факторов отклонения; регрессивный анализ, поиск в разных периодах нехватки денежных средств √ определение какие основные факторы влияют на нестабильность работы фирмы; порог безубыточности как его определить по каким параметрам проводить изыскания, как анализировать результаты полученные в линейных и нелинейных методах; стратегическое планирование создание краткосрочного бюджета с разветвленными решениями √ планирование различных сценариев развития их анализ, утверждение и принятие к работе.
На семинаре Вы также получите ответы еще на многие вопросы, так как их будет рассмотрено более четырехсот.
- В результате обучения, Вы, как профессионал сможете управлять любой формой финансовых отношений. Быть подготовленным к любым неожиданностям.
День первый
- Получения задания для создания проекта. Первые шаги по изучению программы.
Финансовые методы для проектов выбор правильного.
Разработка проекта на основе полученного задания с помощью ПО.
Начальное изучение контрольных точек для отбора проектов и ориентации в фин. анализе.
Практическое рассмотрение результатов по каждому этапу работ с мощью финансовых методов.
Второй день
- Построение отчетов по проекту, анализ, чтение и восприятие.
Анализ проекта с помощью полученных показателей эффективности, внедрение на практике.
Финансовый контроль проекта - изучение и применение контрольных точек.
С помощью сравнительного анализа поиск ошибок и поэтапное исправление.
Последовательное применение методов их значимость.
В целях лучшего понимания рассмотренного материала √ создаем с помощью полученного задания 2й проект.
Полученные отчеты подготавливаем для расширенного финансового анализа.
3 день
- Глубокий анализ проектов при помощи ПО в котором заложены методы регрисивного анализа √ получение новых результатов.
Создаем новую факторную модель предприятия и помещаем туда проекты, получаем ожидаемые результаты.
Подготовка плана и сравнение с фактом
Влияющие факторы на проект определение и поиск решения минимизации.
Рассмотрение проекта в различных формах отклонения.
Реструктуризация движения ден. потоков.
Создание структуры финансирования для закрытия проблем с платежами.
Влияние отклонений в расчетах на конечные результаты.
Определение нехватки средств и покрытие за счет привлечения средств.
Использование полученной экономической модели в дальнейшей деятельности.
Каждому участнику семинара:
для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:
- 1. Программа для профессиональной разработки фин. проектов! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий.
- 2. Программа для создания, укрепления и управления экономической моделью компании. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета компании в режиме реального времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы.
- 3. Специализированная программа по разработке предварительных фин-проектов технико-экономического обоснования. (Продукт создан для экспресс подготовки экономической документации. Возможности программы это быстрая, качественная, профессиональная подготовка эконом. документации для представления руководству, управленческому персоналу, партнерам, инвесторам, кредитодателям и т.п..).
- 4. Методический печатный материал (разработанный нашей компанией) для самостоятельной разработки внутреннего бюджета фирмы
- 5. На CD диске электронную версию метод. материала для разработки финансовых проектов.
- бесплатно предоставляются следующие методические материалы и программы для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии:
Вся информация по тел: (495) 4Ч5-40-девяносто пять
Или на сайте http://seminarprof ru/