Subject: Участие в 3х дневном обуч. курсе по стабилизации денежных средств.
Семинар организован в компьютерном классе, где 3 дня с Вами будут заниматься практики в области бюджетного управления предприятием.
Реструктуризация бюджета предприятия в условиях кризиса и финансовой неопределенности
На весь срок обучения каждый обучающийся обеспечивается индивидуальным рабочим местом в компьютерном классе. Лицензионное программное обеспечение, на котором Вы будете обучаться методам реструктуризации бюджета, будет выдано Вам в конце семинара. А для профессиональной работы, Вам по прибытию на предприятие нужно будет всего лишь установить данную программу на свой компьютер и начать выдавать результаты.
Дата проведения семинара: 26-28Yanваря
Учебный курс ориентирован на:
руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.
Краткая информация о предстоящем мероприятии:
- На любом действующем предприятии существует необходимость поиска решений по исправлению ситуаций дестабилизирующих нормальную работу компаний.. Данные методы необходимо применять как в условиях кризиса, так и в условиях неопределенности и планирования будущей деятельности предприятия.
- Вы не поверите, но за 3 дня занятий Вы получите все ответы на вопросы, которые возникли у Вас и Вашего предприятия. Данной серией семинаров мы занимаемся с 2000г. и обучили уже более 4000 специалистов.
- Наступили трудные времена? Вы не знаете путей решения? Мы поможем Вам, потому что с l997г., наша компания разрабатывает специализированное ПО (совмещает его с методическими материалами и подготавливает краткосрочное обучение) для планирования деятельности предприятия, оптимизации планового и текущего бюджета, построения анализа, определения направлений развития, контроля и исполнения намеченных целей.
- В условиях неопределенности на рынке многим компаниям приходится концентрироваться на решение вопросов, ответы на которые Вы получите в результате обучения, а именно:
Как определить недостаток капитала понять его оборачиваемость; определить и проанализировать схему затрат имеющихся средств и поступающих разработать стратегию их распределения (куда лучше потратить); нужно ли кредитоваться? какими кредитами возможно обойтись, на сколько хватит собственных средств. Как определить риски и методы борьбы с ними? влияние рисков их максимальные критерии; как определить и компенсировать нехватку денежных средств поиск решений по стабилизации Cash ; фонд зарплаты это бремя или нет? стоит ли сокращать?; поиск точки «0», определение критериев, постатейный анализ; управленческие решения и их критерии в предположениях.
И еще ряд других вопросов. Ответы, на которые Вы получите в результате обучения на семинаре, так как их планируется рассмотреть более Ч00.
- В результате обучения, Вы, как профессионал сможете управлять любой формой финансовых отношений. Быть подготовленным к любым неожиданностям.
Первый день
- Постановка задачи, создание тестового проекта. Знакомство с интерфейсом программы.
Рассмотрение финансовых методов расчета проектов.
Создание проекта с помощью программы (для создания проекта могут быть использованы данные Вашего предприятия).
Начало изучения финансового контролинга и элементов анализа проекта.
Применение финансовых методов для каждого этапа построения проекта.
Второй день
- Получение отчетов по проекту, знакомство, изучение.
Изучение финансового анализа (показатели) практическое применение, рассмотрение в текущей ситуации.
Финансовый контролинг для изучения и исправления ошибок в созданном проекте.
Поиск ошибок рассмотрение и исправление. Последовательность применение метода.
Для фиксирования темы и ее лучшего понимания создание II го проекта при помощи ПО.
Созданный проект начинаем анализировать.
3 день
- Используя программный комплекс, контролируем и анализируем созданные проекты с помощью методов фин. контролинга √ расширенный метод.
Трансляция полученных результатов в заранее описанную модель предприятия с различными отклонениями, получение новых данных.
Получение плановых и их сравнение с фактическими показателями.
Определение возможных рисков.
Анализ чувствительности проекта.
Cash Flow , понятия управления.
Определение недостаточности капитала для поддержания деятельности.
Ожидаемые отклонения в проекте.
Создание инвестиционной программы, ее оптимизация.
Полученные результаты в управленческих решениях.
Каждому слушателю семинара:
для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:
- 1. ПО для финансового построения бюджета предприятия. Продукт создан для написания (составления) финансовых проектов! Программа разрабатывает финансовую часть, подготавливая приложения и описательную часть фин. проекта. На выходе получается профессиональный документ. Так же в комплексе реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятия.
- 2. Программа для создания, укрепления и управления экономической моделью компании. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета компании в режиме реального времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы.
- 3. Программа экспресс подготовки экономического проекта. Позволяет всего за пару часов создать очень приличный проект для принятия решений по глобальным разработкам.
- 4. Методический печатный материал (разработанный нашей компанией) для самостоятельной разработки внутреннего бюджета фирмы
- 5. Для эффективной работы в помощь прилагается на диске методический материал в электронной версии. С помощью него обучающийся специалист может эффективно разрабатывать свои сценарии финансовых проектов.
- для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:
Информацию можно получить по телефонам: (Моск. код) Ч45*ЧО*95
Или на сайте http://seminarprof ru/